리더십 심의회: PR 설명 및 RFC 개요
이 RFC는 @jntrnr(중심), @joshtriplett(언어팀 리드), @khionu(중재), @Mark-Simulacrum(중심 프로젝트 디렉터, 공개 리드), @rylev(중심 프로젝트 디렉터), @technetos(중재) 및 @yaahc(협업 프로젝트 디렉터)가 공동으로 작성했습니다.
’리더십 대화’의 모든 일원과 모든 Rust Project의 이해당사자 여러분, 일차 통과 검토와 피드백을 주셔서 정말 감사드립니다.
이 RFC는 중심 팀의 후임인 리더십 심의회를 설립합니다. 이 심의회는 팀에게 여러 권한을 위임합니다.
참고: 이 개요는 RFC에 대한 개요를 제공하지만 강제성을 띄지는 않습니다.
절차적 정보
논의
이 PR에 대한 논의를 위해 [전용 Zulip 스트림]을 활용하세요(https://rust-lang.zulipchat.com/#narrow/stream/369838-rfc-leadership-council-feedback).
번역
강제성을 띈 RFC 버전은 영문으로 되어 있습니다. Rust의 거버넌스 구조와 정책을 널리 이해시키기 위해, 당사는 제시된 거버넌스 구조와 정책을 다른 언어로 번역하는 과정을 시작했습니다. 특히, 당사는 설문 응답자가 영어로 된 소통이 도움이 된다고 나타낸 상위 언어에 대한 Rust 설문 데이터에 따라 사용할 수 있는 즉시 다음 언어로 된 (강제성이 없는) 번역본을 게시할 것입니다.
- 중국어(간체)
- 중국어(번체)
- 일본어
- 한국어
- 러시아어
당사는 이러한 언어로 된 번역본을 사용할 수 있게 되는 즉시 링크를 연결할 것입니다. 그렇다고 해서 비영어권 언어로 된 댓글을 다룰 준비를 마친 것은 아니오니 이에 유의하십시오. 향후 번역에 대한 일체의 결정은 이 그룹이 아니라 심의회가 내릴 것입니다. 이러한 번역에 대한 피드백이 있는 경우, 저희에게 알려주시면 번역에 대해 향후 결정을 내릴 때 유용하게 사용하겠습니다.
보충 파일
이 RFC에는 보충 텍스트 파일을 포함되어 있습니다. 이곳에서 하위 디렉터리에 유의하세요.
RFC 개요
동기
Rust는 대부분의 결정을 적합한 팀에게 위임하는 구조입니다. 하지만 업무의 많은 부분이 확립한 팀의 범위에 속하지 않습니다.
과거에 중심팀에서 팀의 범위를 벗어나는 중요한 업무를 식별한 후 팀 내부에서 이를 수행하려는 시도를 한 일화가 있습니다. 하지만 같은 팀 안에서 두 가지 활동을 수행하는 것은 규모를 확장할 수 없었으며 결국 번아웃에 이르게 되었습니다.
이 RFC에 따라 설립된 리더십 심의회는 팀의 범위를 벗어나는 업무를 식별하고 이를 우선순위에 올리는 것에 집중하빈다. 심의회는 이러한 업무를 직접 수행하지 않고 먼저 위임할 것입니다. 심의회는 또한 팀 간의 조율, 로드맵 및 프로젝트의 장기적인 성공을 돕는 등, 팀 사이를 조정하고 조직하고 책임지는 역할을 합니다.
이 RFC는 또한 심의회 자체와 각 심의회 위원, 중재팀, 프로젝트팀 및 프로젝트 일원 사이의 감독 및 책임성 메커니즘을 확립합니다.
심의회의 임무, 기대 사항 및 제한
심의회는 명확한 주인의식의 부재로 인해 완수되지 않는 작업을 식별하여 우선순위로 정하고 추적합니다. 심의회는 이러한 (새롭거나 임시적일 수 있는) 작업을 팀에게 위임합니다. 일부 상황에서는 명확한 책임자가 없는 급박한 사안에 대해 결정을 내릴 수 있습니다.
심의회는 또한 프로젝트 전반에 걸친 변화를 팀, 구조 또는 과정과 조율을 돕고 고위 팀으로 하여금 책임을 지게 하며 Rush Project의 공식 입장을 확립합니다.
심의회 구조
심의회는 고위 팀과 그 하위 팀을 각각 대표하는 여러 팀 대표로 구성되어 있습니다.
각 고위 팀은 선임 과정을 거쳐 대표를 한 명 위임합니다. 고위 팀이나 그 하위 그룹의 일원이라면 누구나 자격을 충족합니다.
Rust Project의 모든 팀은 궁극적으로 최소 한 개의 고위 팀에 속합니다. 현재 상위 팀이 없는 팀에 대하여, 이 RFC는 임시 소속으로서 ’런칭 패드’팀을 확립합니다. 심의회에서 모든 팀을 대표할 수 있도록 하기 위함입니다.
대표들은 제한 조건을 적용받습니다. 엔터티의 대표 수 제한도 있습니다. 팀은 부재 시에 대비해 대안을 마련해 제공해야 합니다.
심의회의 의사 결정 과정
심의회는 운영 및 정책 결정 모두를 내립니다. 심의회는 기본적으로 모든 결정에 있어 대표자로 하여금 명시적인 승인이 아닌 반대 의사를 묻는 방식인 동개 동의 의사 결정 과정을 활용합니다. 최소 의사 결정 승인 요건으로서 정족수가 필요하며, 대표자로 하여금 제안 사항을 고려할 충분한 시간을 허용합니다.
심의회는 공개 정책 과정을 활용해 여러 분류의 결정에 대해 다양한 의사 결정 과정을 확립할 수 있습니다. 심의회의 안건 및 백로그는 프로젝트 일원이 문제를 제시하는 기본적인 인터페이스입니다. 모든 정책 결정에는 평가 날짜가 포함되어야 합니다.
의사 결정의 책임성 및 감독
리더십 심의회가 다루는 여러 유형의 결정에는 여러 수준의 투명성 및 감독이 필요합니다.
일부 유형의 운영 관련 결정은 심의회가 내부적으로 결정할 수 있으며, 그러한 결정에 대한 추후 피드백을 허용합니다. 개인과 다른 당사자에 대해 공개되지 않은 정보가 있으며 이러한 정보가 공개될 경우 해당 개인 또는 당사자(안전 등) 및 프로젝트(신뢰도 하락) 모두에게 부정적인 영향이 우려되는 경우, 일부 결정은 비공개로 다루어야 합니다. 다른 모든 결정은 공개적으로 다루고 사전에 해당 결정에 대한 피드백을 허용해야 합니다.
심의회 대표자는 본인이 이해상충이 있는 결정에 참여하거나 영향력을 행사해서는 안 됩니다. 심의회는 고위 팀의 권한 확장을 승인해야 며, (중재 팀이 아닌) 해당 고위 팀의 권한을 조정할 수 있습니다.
감독과 책임성 메커니즘
즘[전문]
심의회는 프로젝트의 이해당사자와 커뮤니티가 심의회에게 기대하는 바를 지속적으로 충족하고 있음을 공개적으로 다루어야 합니다.
심의회 대표자는 대표자로서 맡은 책임을 얼마나 잘 이행하고 있는지 반영하기 위해 서로, 그리고 관련 고위 팀과 정기적인 피드백에 참여해야 합니다.
심의회는 또한 팀들이 팀과 프로젝트와 관련하여 서로 신뢰를 유지할 수 있도록 돕는 역할을 합니다.
중재, 반대 의견 및 충돌
가능한 경우, 팀은 필요에 따라 심의회의 지원을 받으며 반대 의견을 직접 해결하려는 노력을 기울여야 합니다. 팀이나 프로젝트 일원이 포함된 충돌은 최대한 빨리 중재팀에 보고해야 합니다.
중재팀은 [‘조건부 중재자’(https://github.com/rust-lang/rfc-leadership-council/blob/main/text/3392-leadership-council.md#contingent-moderators)의 공개 내역을 유지해야 합니다. 조건부 중재자는 중재팀이 문서화된 정책과 절차를 따르고 있는지 확인하기 위해 감사 과정에서 중재팀과 협업할 수 있습니다. 심의회 위원은 감사를 시작할 수 있으나 심의회는 비공개 중재 정보를 절대 볼 수 없습니다.
절대적인 최후의 수단으로서 심의회 또는 중재팀이 두 팀을 동시에 해산하기로 결정할 수 있습니다. 그 다음 팀에서는 새로운 대표자를 선임하고 조건부 중재자가 임시 중재팀이 되어 후임을 선정합니다.
프로젝트 일원이 연관된 중재 건에서는 어떤 당사자이든 감사를 요청할 수 있습니다. 심의회 대표자 또는 중재팀 일원이 연관된 중재 건에는 추가적인 감독 및 책임성 조치가 있습니다.
이 RFC의 비준
2021년 11월 이래로 모든 중심팀 일원, 모든 중재팀 일원, Rust Foundation 위원회의 모든 프로젝트 대표자 및 모든 ‘고위’ 팀 선임은 사실상 프로젝트 리더십의 역할을 해왔습니다.
- 컴파일러
- Creates.io
- 개발 도구
- 인프라
- 언어
- 라이브러리
- 중재(이미 상기 포함)
- 공개
이 RFC는 표준 RFC 과정을 통해 비준을 받을 것이며 이를 승인하는 팀은 이러한 사실상의 리더십 그룹에 속한 모든 일원이 됩니다. 이 그룹은 프로젝트의 다른 일원을 대신하여 반대 의견을 표의할 수 있으며, 특히 팀 리더는 자신의 팀과 하위 팀의 피드백을 요청해야 합니다.